導(dǎo)讀 / 年輕時(shí)花費(fèi)1小時(shí)學(xué)到的知識(shí)，可以用60年；而到了55歲花費(fèi)1小時(shí)學(xué)到的知識(shí)，只能用25年。看似微不足道的1小時(shí)，年輕人真的浪費(fèi)不起。 1 從進(jìn)入公司的第一天起，就全力以赴 把寶貴的時(shí)...

高價(jià)總能戰(zhàn)勝低價(jià)道理大家都懂，但大多數(shù)企業(yè)面對(duì)低價(jià)促銷仍然難以自制，為什么？ “便宜沒好貨”這句話眾所周知，但這句話真正在用來說服消費(fèi)者的時(shí)候總感覺不那么有底氣，尤其面對(duì)超低價(jià)促銷時(shí)都是...

小時(shí)候，改成績被發(fā)現(xiàn)，我爸拎著我去找班主任，那天辦公室還有其他同學(xué)，我的“光榮事跡”不出一個(gè)下午被全校知道了，為了維護(hù)我年幼的自尊心，我轉(zhuǎn)學(xué)了。 初中的時(shí)候，我和閨蜜因?yàn)橐粋�(gè)男生吵架，我們?nèi)��?..

每次放假回家前都會(huì)接到爸媽的電話，“寶寶呀你什么時(shí)候回家呢？我和你爸天天想著念著你呢！” 我天真地以為這次回家一定會(huì)過的像個(gè)小公舉，但是！每次回家后我都知道我又想錯(cuò)了，不出三天我媽一定會(huì)...

小時(shí)候，改成績被發(fā)現(xiàn)，我爸拎著我去找班主任，那天辦公室還有其他同學(xué)，我的“光榮事跡”不出一個(gè)下午被全校知道了，為了維護(hù)我年幼的自尊心，我轉(zhuǎn)學(xué)了。 初中的時(shí)候，我和閨蜜因?yàn)橐粋�(gè)男生吵架，我們?nèi)��?..

有關(guān)組織，大概有三個(gè)趨勢(shì)存在。 趨勢(shì)一：競(jìng)爭的重心越來越低 這個(gè)趨勢(shì)在我寫的《營銷的本質(zhì)》這本書當(dāng)中已經(jīng)刻畫了。從過去大量生產(chǎn)到大量銷售的方式，再到后來深度分銷的方式，一直到社區(qū)...

和一些投資機(jī)構(gòu)相比，已經(jīng)進(jìn)入中國十二年的藍(lán)馳創(chuàng)投相對(duì)低調(diào)。這家于1998年在美國成立的投資機(jī)構(gòu)，第一筆投資的對(duì)象是PayPal創(chuàng)始人、《從0到1》作者Peter Thiel。 目前藍(lán)馳創(chuàng)投在類似Paypal、Waze等...

跨入2017年，創(chuàng)造財(cái)富方式也已經(jīng)到了4.0時(shí)代了，但是大部分人的思維還停留在1.0時(shí)代。這就是這個(gè)時(shí)代最大的迷惘，以至于很多人不知道自己能做什么了，甚至開始病急亂投醫(yī)。 財(cái)富1.0時(shí)代的思維——利潤...

如果機(jī)器人具有像人類一樣的智慧，那管理者的角色會(huì)有何變化？企業(yè)需要為此做什么準(zhǔn)備？ 哥倫比亞商學(xué)院Robert D. Calkins國際商務(wù)教席教授貝恩德施密特（Bernd Schmitt）認(rèn)為，未來20年內(nèi)，如今由...

柯達(dá)倒下已經(jīng)五年了。它們當(dāng)年預(yù)測(cè)到了未來，也找到了通往未來的路，但在臨門一腳時(shí)卻將機(jī)會(huì)拱手相讓。難道大公司倒下是歷史的必然？旺盛的創(chuàng)新活力注定與大體量無緣？柯達(dá)的遲暮又能給我們帶來什么樣的思考呢...