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          社群介紹: 僅對一覽英才網用戶開放,旨在幫助HR同胞解決人力資源學習成長問題。 我們是誰? 我們是何欣老師的《首席學習官訓練營》 導師--何欣 曾服務5家世界500強:碧桂園集團,萬達集團,平安集團,華潤置地,家樂福 3家頂級企業(yè)大學構建者,碧桂園集團營銷學院院長,原萬達集團萬達教學副總,原平安大學首席學習官 華潤置地原集團培訓總監(jiān) 家樂福中國中國南區(qū)講師 中大(嶺南)EMBA 中興通訊學院頂級創(chuàng)客導師 賽普地產研究院運營總監(jiān) 深圳國資培訓中心特聘講師 武大CHO班特聘講師 我們社群共有53節(jié)課程,分為“道”、“法”、“術”、“例”四個維度; 我們系統(tǒng)詮釋了一個戰(zhàn)略型人才培養(yǎng)者和企業(yè)大學管理者的職業(yè)成長路徑,將帶領你全方位、系統(tǒng)化地了解人才戰(zhàn)略、聚焦業(yè)務的企業(yè)培訓體系建構,從人才培養(yǎng)需求,培訓項目開發(fā),領導組織能力提升,再到頂級企業(yè)大學的運作。以“客戶化經營、專業(yè)化生存、項目化運作”為邏輯,教會你如何從培訓專員成長為培訓經理、從培訓經理成長為培訓總監(jiān),再到戰(zhàn)略型人才培養(yǎng)部門總經理的過程,用戰(zhàn)略的眼光思考如何通過培訓為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。 你將在這里收獲什么? 你將在這里領略培訓學習融入選育用留各個環(huán)節(jié)的魅力 你將養(yǎng)成良好的學習習慣 你將打開一座新世界的大門 你將接觸巨頭公司清奇的培訓思路 收獲有什么用? 公司模塊化運作,掌握技能單一?我們教你用培訓串起六大模塊,讓技能不單一,打造硬核市場競爭力 沒有學習習慣,看書散漫不成體系?用訓練營的方式養(yǎng)成一個科學的學習習慣。
          第三十一節(jié) 前臺打分:與客戶在需求與效果端共舞的技術
          • 第三十一節(jié) 前臺打分:與客戶在需求與效果端共舞的技術

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          最新回應:2020-07-24 11:17:15

          第三十二節(jié) 雁過拔毛:讓企業(yè)學習能夠有效“掠奪”人才智慧
          • 第三十二節(jié) 雁過拔毛:讓企業(yè)學習能夠有效“掠奪”人才智慧

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          最新回應:2020-07-24 11:18:05

          第三十三節(jié) 產品手冊:讓培訓經驗在內部有效流動
          • 第三十三節(jié) 產品手冊:讓培訓經驗在內部有效流動

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          最新回應:2020-07-24 11:19:02

          第三十四節(jié) 成熟度雷達圖:推動內部培訓作戰(zhàn)能力均一
          • 第三十四節(jié) 成熟度雷達圖:推動內部培訓作戰(zhàn)能力均一

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          最新回應:2020-07-24 11:20:19

          第三十五節(jié) 一體兩翼:智慧型企業(yè)案例系統(tǒng)建設
          • 第三十五節(jié) 一體兩翼:智慧型企業(yè)案例系統(tǒng)建設

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          最新回應:2020-07-24 11:21:22

          第三十六節(jié) 11130:啟動微課案例核武器
          • 第三十六節(jié) 11130:啟動微課案例核武器

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          最新回應:2020-07-24 11:23:23

          第三十七節(jié) 天羅地網:小微案例應用的全方位落地
          • 第三十七節(jié) 天羅地網:小微案例應用的全方位落地

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          最新回應:2020-07-24 11:24:28

          第三十八節(jié):永不下課:“學院在線”系統(tǒng)的建設實務
          • 第三十八節(jié):永不下課:“學院在線”系統(tǒng)的建設實務

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          最新回應:2020-07-24 11:25:20

          第三十九節(jié):復盤:萬達式復盤工具及教學應用
          • 第三十九節(jié):復盤:萬達式復盤工具及教學應用

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          最新回應:2020-07-24 11:26:13

          第四十節(jié):專業(yè)研修:如何使業(yè)務研討型培訓更具有價值
          • 第四十節(jié):專業(yè)研修:如何使業(yè)務研討型培訓更具有價值

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          最新回應:2020-07-24 11:27:14

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