09 課時10如何制作培養(yǎng)習(xí)慣的計劃

11 第11課：團隊形態(tài)—最佳團隊的構(gòu)成有哪些

11 第11講

10 課時11培養(yǎng)習(xí)慣的三個坑

12 第12課：目標(biāo)管理—你對績效管理的認識可能是錯的

12 第12講

11 課時12為什么有些人很忙亂，有些人井井有條？

13 第13課：谷歌OKR最佳實踐—3-3法則實現(xiàn)高績效

13 第13講

12 課時13總攬全局的甘特圖和梳理項目的倒推計劃法