今年三十了，到了傳說中程序員最應該迷茫的年齡了，那么我迷茫嗎，沒的說，按照某司 34 歲就要勸退的要求，我還有 4 年的程序生涯。 為什么30歲的程序員就應該迷茫呢？ 30歲正是經過了七...

第一次接觸到“互聯網產品經理”這個概念，到今天已經快7年了。這7年來，互聯網行業發生了天翻地覆的變化，從PC時代到移動時代，從上半場的人口紅利到下半場的服務B端，從電商到O2O，完成了很多大趨勢的轉變。...

經常被研發同事問倒，這個功能應該怎么做呢？算法問題應該是實現層面的問題了，不知道各位在實際過程中的經驗是怎么樣的。其實職能本來沒有一個特別清晰的界定，但是一定有最效率的方式。 這么說太...

我不再強求生活完美，而是讓它有趣 謝謝 Reed 主席，并祝賀 2013 屆的所有畢業生。 我非常高興能回到麻省理工學院，很榮幸能同各位一起站在這里。我依舊戴著我的 Brass Rat 戒指，...

外界都認為雙11是精心準備的，技術是游刃有余的。然而剛開始時，并非如此。 近期，阿里技術團隊出了一本新書：《盡在雙11：阿里巴巴技術演進與超越》。畢玄、小邪、霜波、叔同、鬼道、舒文、空蒙……...

經常聽到某大互聯網公司校招程序員開出十幾K的薪水，或者是某產品經理薪水又從十幾K沖向20K+，反而運營類的就明顯不太好意思拿出來曬，即便是很多管理級別的主編或運營經理也不如一個中級產品收入高，程序員有...

剛入職場的時候，對于績效的概念理解朦朦朧朧，到后面自己做PM,自己開始帶團隊，帶團隊以后開始接受公司相對正規的團隊管理的培訓。所以在這篇隨筆里，我會以自己的親身體驗來講一講我對績效的認識。 ...

作為產品，如何有理有據地撕程序猿呢？如何撕的程序猿無話可說直接認慫呢？ 答案就是了解程序研發流程中的點點滴滴，多用程序猿的視角與程序猿溝通問題，提高產品研發效率，盡可能減少撕的環節。 ...

Marco Behler是一位資深開發者與市場營銷人員，同時也是Marco Behler GmbH的創始人。近日，Behler就程序員生產力這一話題展開論述，在社區產生了較大的影響。 你真的知道影響程序員生產力的關鍵因素是什...

簡介 當你工作的時候，肯定會瀏覽一些與工作無關的東西，別說你沒有過。 這時被老板發現就太尷尬了。當然，我也可以馬上切換桌面，但這種舉動太可疑了，而且有的時候我根本沒注意到老板來了。為...