隨著假期的遠去，很多企業(yè)都陸陸續(xù)續(xù)的開工了，據(jù)家電英才網(wǎng)這周的了解，基本上所有的企業(yè)都開始上班，也開始有序的進行著招聘工作，只是這過完年還是很多員工都選擇了離職，如何留住員工，這是很多老板頭痛的問題。
    從家電英才網(wǎng)這周的注冊量可以看到，注冊量至少是平時的10倍，光是更新率都是以往的20倍以上，所以家電英才網(wǎng)做了項調(diào)查——離職原因，結(jié)果顯示——對薪酬不滿。
    中山一銷售小李說到：辭職的原因主要是老板把業(yè)務(wù)提成都給扣留了，只發(fā)了一部分的年終獎，；還說公司其他同事本來不想辭職的，但看到老板用這周方式留人，大家都挺心寒的，于是都有換工作的念頭了。家電英才網(wǎng)覺得老板想方設(shè)法的留人是沒錯，但是這方法用錯了，反而使得離職率上升。
    家電英才網(wǎng)對企業(yè)又做了個關(guān)于薪酬方面的調(diào)查，結(jié)果只有50%左右的企業(yè)發(fā)放年終獎，而對年終獎發(fā)放滿意的也僅僅只占了三成。20%左右的職場人都是為了這年終獎而堅持到最后的，25%左右對人因為不滿意年終獎，所以都打算跳槽。
    所以在薪酬方面適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，適當(dāng)?shù)莫剳�，用積極向上的方式留人，這樣才會有更多的員工繼續(xù)為企業(yè)服務(wù)，才會為公司創(chuàng)造更多的利益。
 

 

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